马云,是中国的英雄吗?

写下这个标题的时候,笔者不禁颤抖了一下,有没有自己的观点呢?会不会引来砖头呢?但还是坚持写下来,既然自己在思考这个问题,就当一回练兵吧?真没有期待抛砖引玉,只是想在大海中丢下一颗小石子。

要回答上面的问题,我们还是先从“英雄”的定义出发吧!根据网络解释,英雄指的是“1)指才能勇武过人的人;2)指具有英雄品质的人;3)无私忘我,不辞艰险,为人民利益而英勇奋斗,令人敬佩的人。”下面笔者试图从不同角度来分析一下标题所提出的问题。

要谈马云,当然离不开“阿里”系列,无论是阿里巴巴、淘宝网、天猫,还是聚划算、支付宝及其它。阿里成功在美国上市,让许多人扬眉吐气,觉得中国终于有了自己的科技公司能在华尔街占得一席之地。但事实上,查一查阿里的股权构成,你可能会发现,在阿里的众多股东中,来自中国大陆的股份却是少得可伶。

也许,你想要说,当今已经是地球村的年代,何必在意这些!我们真的不要在意吗?你看看Google、Facebook,还有Apple这些巨头公司,它们可是真正属于美国的公司。它们的股权拥有者美国公民占了多数,而盈利绝大部分来自美国之外。而阿里呢?股权大部分在中国之外,但盈利的绝大部分却来自中国大陆。这就是区别所在!在很大程度上可以说,阿里,在效益上成就了马云自己,成就了日本软银,成就了美国Yahoo,但是并没有成就中国,这是第一个层面上的分析!

2015年,马云在纽约经济俱乐部(The Economic Club of New York)演讲时说,“亚马逊是一个购物网站,而阿里巴巴是一种生活方式。”也有人评论说,阿里的成功在于改变了人们的生活方式,但笔者担心的是,这种改变可能不是所有人都愿意接受的。

估计有人会说,这种评判有些过分,也十分消极。因为他们觉得阿里改变人们是生活方式是一种革新,是时代的进步!笔者不想,也不能评判其对与错,只是感觉到,假若阿里模式能够在全球推广,遍地开花的话,那可能是一场革命;但假若只能在中国大陆盛行而不能往外拓展的话,这将是一种毁灭性的运动,不可能持久!为何如此说呢?

成功的商业模式应该是全球性的,假若只能凭借中国特色而成长的话,那绝对是有致命缺陷的。确实,当去掉中间环节,生产者与消费者似乎都能获益,同时培养了一大批物流人员,注意目前中国的网购成功建立在超低物流成本的优势上。当人们生活水平提高之后,物流成本自然会上升,有一天,网购与今天去商店购物的成本会相当,甚至更高。但是,假若网购能在全球发展时,潮流就会驱动机器人/无人机的发展,控制物流成本,从而持久地保留网购的低成本优势;而网购假若只能在中国盛行而不能拓展时,未来的结局将是传统的零售业消逝,随着物流行业支出日益增加,网购的成本优势无法得以持续,而此时传统零售业已经消失,人们的生活已经很难回到过去。

另外,基由零售业衍生的其他服务业,随着零售业的消逝,必定会遭到毁灭性的打击。他们可能还会苟且生存,但绝对难以繁荣。在那一天到来的时候,生活的不便利会凸显,而由于行业消逝所带来的失业给政府与人们的压力将是浩大的,可能造成社会的动荡,乃至危及国家安全。笔者相信,绝大部分人都不愿看到这种局面的出现。

假若马云是中国的真正英雄的话,他一定能够为此出招,我们拭目以待!(文:静夜思)

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