进军加拿大市场的美国知名连锁商店日益增加，加国的零售业市场无疑已经变天。零售业专家指出，价格将决定2014年的赢家。
“整体环境非常竞争，最能提供物超所值的商家或可抢得最大市场占有率。”Edward Jones消费分析师Brian Yarbrough说：“我们最近看到的性质就是如此。人们非常注重价值和价格，所以我想这个现象会持续。”
Target今年成为最近一个在加国张开大旗做生意的美国大型连锁业者后，市场的竞争一直狠激烈。Target现在已在加国各地开了124家店。 国内零售业者努力降低整体成本，提高对制造商的购买力，迎战Target、Walmart、Costco。超市业尤其积极，Loblaws购并Shoppers Drug Mart，Sobeys则买下美国零售业者Safeway在加国的资产。网络零售业者Amazon也加入战争，宣布开始把食品直接送到消费者的家门口。
在此同时，Sears Canada宣布包括裁员与卖出重要资产的重整计划，Hudson1s Bay Co.则买下Saks Inc.，把它引进加国。精品业者Nordstrom也磨刀霍霍，准备明年进驻Sears空出的店面。
加拿大的高档零售业者没有美国多，所以这一块市场或有成长的机会，特别是股市有所改善，提振富裕消费者的信心，但是市场的竞争不减，Yarbrough说：“即使是精品店也会持续打折扣战。”
营销策略与研究公司LoyaltyOne副董事长Graeme McVie说，消费者注重价值，但这个价值未必只限于他们购买的商品。店家也可以透过良好的排列展示和服务的方式，吸引消费者进入店内，例如他们可以帮顾客安装他们买的电子装置，这是提供优惠价的网购难以匹敌的。
安河昆士兰大学营销学教授Ken Wong说，消费者是否能成为市场以价格取胜下的赢家，端看他们要的是什么。“如果要的是低价，这无疑是好事，因为愈大的店提供的商品价格总是较低。但是在这种大店里面找不到比较特殊类型的产品，也找不到有独特地方色彩的东西。”
他认为较小的店家能提供的是有地方特色的产品、 比较个人化的服务，有的甚至具有地利之便。Yellow Pages Group的Fiona Story同样认为竞争压力表示小型业者必须发挥创意吸引顾客，有时候只是送气球也足以吸引顾客上门。(来源：环球网)
